7月17日，集团年中工作会议刚圆满闭幕，7月18日，矿业公司立即召开2017年年中工作会。公司领导班子成员、中层干部共计38人参加了会议。会议由纪委书记吴虹主持。会议的主要任务是贯彻落实集团年中工作会议精神，回顾总结上半年工作，安排部署下半年工作。
    根据会议议程，公司党委书记、副董事长李学传达学习了集团年中工作会议精神，并对贯彻落实相关工作做了安排和部署。同时总结了上半年党建工作取得的新成效：公司党委紧紧围绕“全面从严治党”这一主线，常态化、制度化开展“两学一做”学习教育和“五讲五比”活动，全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，党组织的创新活力不断增强，党员干部的先锋模范作用得到有效发挥，服务公司发展大局的成效更加凸显。下半年，公司党建工作的总体思路是：深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神及治国理政新理念新思想新战略，以迎接党的十九大胜利召开和学习贯彻十九大精神为主线，以服务生产经营、发挥政治核心为主要任务，紧紧围绕公司发展主题，牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，以“固本”为核心，着力加强思想理论学习；以“强基”为重点，着力规范基层党组织建设；以“正风”为根本，着力深化作风建设；以“肃纪”为抓手，着力推荐全面从严治党向纵深发展，推动矿业公司再上新台阶、再创新辉煌。
    随后，公司副总经理（主持工作）常东作了2017年度年中工作总结汇报。报告指出，上半年，矿业公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司2017年经营目标，迎难而上，砥砺前行，聚焦问题，攻坚克难，工作上取得了不错成效，基本完成了上半年目标任务，做到时间过半，任务基本过半。主要表现在：一是优化固定资产运用，新建扩建厂房，盘活闲置土地创营收、购买固定办公场所，置办固定资产，促进公司提质增效；二是积极开拓市场，促进公司转型升级；三是加强安全监管，保障安全施工；四是持续发力，着力于补齐资质等级低、人才匮乏、内部管理松散等短板，提升公司管理水平；五是重视科技创新，取得显著成果；六是构建和谐企业，促进企业平稳发展。
    报告指出下半年的工作重点：一是立足矿业，发展公路隧道、拓展水工市场，形成多元化的市场格局，优化产业结构；二是精准定位，打造专业的矿山隧道公司；三是优化资质升级，提高公司竞争力；四是深化财务管理，夯实跨越发展基础；五是加强公司内部管理，提升管理水平；六是持续进行安全监管，确保施工安全；七是重视人才队伍建设，加强人才资源管理。
    会上，公司各副总经理、纪委书记、四总师以及各基层项目部负责人分别就各自上半年分管工作、工作完成情况、工作中的难点和经验进行了汇报交流，并对下半年工作进行了计划和安排。
    会议最后，公司董事长刘东明发表了重要讲话。刘董指出，矿业公司上半年呈现出许多亮点，进入了全面发展时期，对下半年工作提出了希望与要求：一是加强对外沟通交流，进一步融入集团发展战略，紧跟集团发展步伐；二是加强公司宣传力度，建立有效宣传机制，畅通宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，更好地发挥宣传的舆论导向作用，为公司跨越发展营造良好的舆论氛围；三是以人为本，进一步提升人力资源管理工作水平，做好人才储备工作；四是多措并举，进一步提升合同签订效率；五是紧密结合“四保一控一树”目标，加强安全消防管理，解决好农民工工资，确保零安全事故零上访，切实将各项工作落到实处，为十九大献礼。
    会议要求，在下半年的工作中，紧跟集团发展步伐，抢抓机遇，迎接挑战，顺时而谋，乘势而上，努力争创新的业绩增长点，继续扬帆远航，努力实现跨越式的发展，咬住目标不放松，凝心聚力补短板，求真务实抓落实，确保完成全年目标任务。