10月22日，公司党委委员、副总经理刘春华带领第一直管相关负责人到鲁巧6-1工点进行“架子队”施工模式交流探讨，并组织开展座谈会。

会上，第一直管部相关负责人针对雪邦山项目部“架子队”的初步组织架构及基本情况进行了介绍，第二直管部相关负责人分别讲解了传统承包模式与“架子队”施工模式的区别，并分享了鲁巧6—1工点“架子队”施工经验。

刘春华作会议总结，并强调，公司在推进“架子队”模式建设方面有坚定不移的信心，是将长期推行的一种模式。各直管部要提高站位、放宽格局，积极摸索自己的创效办法；要以“架子队”模式建设为抓手，不断提高项目管控能力，提升整体创效水平；要力求精简高效，强化“架子队”人才储备，积极吸收班组优秀人才到“架子队”中。

通过此次座谈，进一步加深了各直管部之间的交流，达到了各直管部之间互帮互助，共同进步的目的。双方表示，在接下的工作中，将进一步加强联系，共助公司内涵式高质量发展。