11月7日，公司党委副书记、副董事长、总经理黄建淞，党委委员、工会主席王昆玲到楚雄片区后勤管理部调研指导工作。

调研组一行实地察看了后勤管理部基地生活小区，对后勤管理部的资产情况、综治维稳、社会职责等工作进行了深入了解。现场听取了瑞丰汽车修理厂市场经营、维修管理、消防安全等相关情况。

调研组围绕楚雄片区生产经营难点，及下一步工作计划组织召开交流座谈会。会上对消防安全情况进行反馈。

王昆玲宣贯了集团第一次党代会会议精神，并提出三点要求：

一是要坚定发展信心、积极解放思想、聚焦如何提高作风革命和效能革命，开展大学习大讨论。要抢抓市场，强化制度管控，推动合规性管理落实落细，提高业务人员的技能水平；二是要强化党建引领，大力弘扬集团“四大精神”，加强班子建设，筑牢廉洁从业、安全生产防线，加强重点领域监督和关键岗位教育；三是要主动了解职工的生活和思想动态，将组织关怀落到实处，推动干部职工作风大转变、观念大更新、能力大提升、效率大提高。

黄建淞作会议总结，并提出四点工作要求：

一是要坚持把学习贯彻集团党代会精神与公司改革发展、片区建设的各项任务结合起来，全面贯彻集团“3512”发展目标，深入践行“五个毫不动摇”，把内涵式高质量发展要求贯穿到各项工作当中；二是要紧跟公司发展步伐，攻坚克难、勇拓市场，全力谋划后勤管理部固定资产盘活及汽修厂市场开拓工作，探索出一条适合楚雄片区发展的道路；三是要健全机制、激发职工干事创业热情，通过多种形式，增强职工的服务意识、提升维修技术能力和质量水平；四是要加强向先进单位对标学习，不断夯实自身本领。勇于“走出去”，对标地区修理厂最高标准、最好水平，打造职业化、市场化团队，以实际行动助力公司内涵式高质量发展。