1月4日，集团总经济师孟春柳、企业管理部副经理晏红英一行到公司调研并组织开展调研座谈会，公司党委书记、董事长张荣贵，总经济师戴安婵出席会议。公司相关职能部门负责人、经济口人员参加此次会议。

会上，张荣贵对孟春柳一行的到来表示热烈欢迎，对集团长期以来给予公司发展的关心支持表示衷心感谢，并围绕公司下一步发展规划、人员情况、制度建设、生产经营、成本管理、党建工作、企业文化建设等方面进行汇报。孟春柳对公司取得的成绩表示充分肯定，并对发展过程中遇到的问题和困难提出意见建议。

张荣贵指出，一是要持续深入贯彻落实集团第一次党代会精神，持续加强同地方政府、省内外企业的合作，抢抓发展机遇，重点围绕矿山工程、隧道、矿山修复等项目抢占市场；二是要针对反馈的问题，认真对待，打开合作大门，加快促成项目落地。持续加强人才队伍引进，优化人才队伍建设，确保公司良性循环发展；三是要以成本管控为核心，提升公司经营效益。坚持把情况摸清、把问题找准，发挥好项目短平快优势，提高资源利用效率，争取效益最大化；四是要加快项目推进，按照集团“五位一体”综合项目管理要求，进一步优化项目规划设计工作，深化“四新技术”运用，打造精品工程，提高公司的综合竞争力。

孟春柳作会议总结，并提出四点要求：

一是要强化项目精细化管控，提升项目盈利能力。要高度重视经济管理工作，加强精细化管理，提升经济效益，切实将精细化管理贯穿于项目管理的全过程；二是要坚持技术创新，用技术争效益，用创新降成本。鼓励技术人员钻研创造，营造良好科技创新氛围，增强科技创新能力，推动创新成果转化为生产力，真正做到提质增效；三是要加快计量变更处理进度，及时完成各项计量工作。在提质增效方面，要加强项目成本预算分析，加大已完工项目结算、清欠力度，盘活固定资产，减少资金成本压力；四是要充分利用公司专业特点，选定市场布局方向，从区域、领域、行业方面找到自身发展定位，依托集团平台大胆走出去，增强市场经营能力，加大市场拓展力度，推动公司向好向上发展。