3月26日，公司党委副书记、副董事长、总经理黄建淞 ，副总经理、职工董事陈建明一行到鲁巧6-1工点调研指导工作。

黄建淞一行实地察看项目建设进展，详细询问安全生产责任落实、施工部署、现场文明施工等情况，深入了解项目推进过程中遇到的堵点难点问题。

针对项目部所取得的成绩，调研组表示肯定，并提出以下三点工作要求：

一是要强化安全管理，多措并举、综合施策，有效防范化解风险隐患，确保安全形势平稳可控。目前，鲁巧项目两条斜井处于正常施工状态，安全、质量工作不能懈怠，要积极做好主洞施工详细部署，细化斜井辅助主洞施工的人员组织、材料筹备、机械设备选型，做好精细化管理；二是要不断强化质量意识，高质高效推动质量管理工作，加强项目成本基础管理。立足项目实际，做好统筹策划，严格控制隧道超欠挖，减少混凝土超耗，做好成本管控工作；三是要鼓足干劲，大抓生产、大抓营收，在保证工程项目质量和安全的前提下，团结协作、发扬斗争精神，锚定目标抓项目 ，开足马力拼经营，为公司内涵式高质量发展贡献力量。