4月22日，公司党委副书记、副董事长、总经理张荣贵带队到第四直管部冷水沟铜矿项目检查指导工作。

       张总一行深入施工现场对项目安全、进度、质量、物资管理行了全面的检查，并召开座谈会深入了解项目情况。

       会上，张总指出项目存在的问题，并提出七点工作要求：一是对于已发布的生产及各项任务，完不成的要进行处罚处理；二是要严格控制成本，要把成本管控意识压实到每一个人；三是要严格执行项目部相关纪律制度，建立行业自信心，对下游涉及人员做好保密工作；四是要负责好借调人员的待遇问题，施工任务要落实到相关负责人；五是现场管理人员要负责好现场技术指导，帮扶项目进度提升，一切围绕项目生产质量进行；六是要多与甲方沟通协调施工工程量确认问题，做好施工中的各项记录；七是对于完不成的任务，根据现场实际情况进行考核，对任务落实不到位的相关责任人作调离岗位处罚。