2017年8月2日，矿业公司董事长刘东明、党委书记李学、副总经理张荣贵到永德煤炭公司调研。上午，在煤炭公司二楼会议室组织召开会议，会上分别宣读了任命文件及领导班子岗位职责分工的通知，任命就职的煤炭公司各级领导及技改工程项目部领导做了积极地表态发言。李学书记对新上任的同志提出了忠恳的希望和要求：一要服从组织安排，以公司的利益为主，坚决执行集团公司及矿业公司相关制度；二要虚心求教，善于向他人学习，弘扬狼性精神，在困难面前敢于担当，强化责任使命。董事长刘东明针对永德煤炭公司领导班子如何履职做重要指示，要求煤炭公司的领导班子要具备三种属性：一是具备商人的属性；二是具备职业经理人、CEO属性；三是具备父母官的属性，站在多方角度考虑问题，技改工程要做到有序进行，坚持“四保一控一树”，加强综合管理，处理好技改和生产关系，追求利益最大化，坚决维护公司利益，建立健全各项规章制度。抓好质量安全，控制成本，最终实现永德煤炭公司的大发展。                                         下午，公司副总经理张荣贵在煤矿矿长、项目副经理的陪同下深入到一线进行调研。张副总一行人从煤矿+1300m水平进入，经+1250m水平车场、最后至+1200m水平主平硐升井，在此过程中详细了解改扩建工程的断面参数、支护参数等，并现场提出技改过程中安全防范措施。并对井下“六大系统”相关设备完好情况进行了详细调研。并对技改掘进工作的开展、各工序的衔接、施工人员的安全保障等情况。升井后，张副总组织召开技改工作会，煤炭公司和技改项目部分别对技改方案提出意见并对其进行探讨，并优化方案，最终形成统一意见，本着节俭、增效的原则详细部署了工作。