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乘势谋远开新局实干笃行启新程全面开创公司内涵式高质量发展新局面!公司召开2024年度工作会
作者:管理员 来源:原创 日期:2024-02-19 12:00:00 浏览:574

1月21日,公司召开2024年度工作会,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻中央、省委经济工作会议精神,集团2024年度工作会议精神,认真总结2023年度工作完成情况,谋划部署2024年工作,动员全体干部职工进一步统一思想,坚定信心,鼓舞斗志,全力以赴促进公司经济运行步行更稳、势头更好,以更大作为开创公司内涵式高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长张荣贵,党委副书记、副董事长、总经理黄建淞出席大会并讲话。公司专职外部董事廖启宏,班子成员出席会议。

会议指出,2023年,公司上下认真落实省委、省政府决策部署,深入贯彻落实我省“3815”战略发展目标,紧跟集团发展步伐,主动融入集团“12345”发展战略、“3512”发展目标,以“稳中求进、进中提质”为主线,以深化内涵式高质量发展为主题,积极迎接风险挑战,深入推动改革发展,各项工作取得良好成效。公司党的领导更加坚强有力,经营工作取得重要进展,合规管理全面提升、职工收入持续增长、外部市场稳步拓展、处遗工作成效彰显、固定资产大幅增长、清廉建投扎实推进、隧道专业化公司地位不断凸显,整体保持了向上向好的发展态势,迈出了高质量发展的坚实步伐。

张荣贵强调,今年是新中国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年,是推进集团“3512”发展目标、实现“三年提质效”的攻坚之年,也是推进公司解难纾困、提档升级的重要之年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神、中央、省委经济工作会议和集团2024年工作会议精神,聚焦集团“3512”发展目标和公司“135”发展战略,坚持“以进促稳、稳中提质”为工作主线,全面提质增效,加快构建公司内涵式高质量发展新格局,夯实高质量发展基础。

2024年要抓好以下重点工作:一是要坚定不移抢抓矿业“牛市”新机遇。要筑牢矿山核心业务,紧扣市场脉搏,提升市场化经营能力,在巩固省内市场的基础上,坚定不移的走出去,提升各重点省份的市场占有率,努力开拓国外市场;二是要坚定不移推动精细化管理上台阶。要坚持包小包细、做实项目策划,做精经济管控,抓细安全管控、抓实合规管理;三是要坚定不移推动科技创新实现新突破。突出抓好关键技术攻关,持续增加科研经费投入,加速科技成果转化应用,依托项目推广应用四新技术,全面加强科技创新人才队伍建设;四是要坚定不移打造多元化市场新体系。要扩规模提效益,增强发展后劲,要坚持三轮驱动策略打造多元化市场新体系;五是要坚定不移推动资质升级取得新成效。将资质升级作为公司扩大市场,提升市场竞争力的重要突破口,稳步推进矿山特级资质升级工作,助推经营工作取得新成效;六是要坚定不移坚持党的全面领导。坚持政治建设摆首位,在党建工作显成效、作风建设出实招、干部队伍有活力、企业文化展特色上下功夫。

黄建淞要求,要聚力矿山市场抓落实,夯实主业根基,稳住拉动公司发展的重要支柱。坚持以矿山市场为重心,科学布局省内省外境外市场,放大矿山工程施工优势,有力形成以现场促市场的良好经营局面;要突出科技创新抓落实,提升竞争优势,激发驱动发展的内生动力。加大关键核心技术攻关力度,全面压实科技创新责任,抓好成果总结、申报和推广工作,在激烈的市场竞争中筑牢核心技术优势;要紧扣精细管理抓落实,提升治理能力,夯实高质量发展的坚实基础。着力抓好项目管理、安全管控,持续强化成本管控、风险防控、人才培养,为公司内涵式高质量发展提供源源不断的动力;要围绕从严治党抓落实,深化作风建设,巩固风清气正的干事创业氛围。把讲政治的要求贯穿公司党风廉政建设工作全过程和各环节,持续深入推进正风肃纪反腐,营造风清气正的政治生态。

公司领导班子成员及扩大班子成员、职能部门、相关单位负责人代表在会上发言,参会代表就高质量落实好公司2024年各项工作进行分组讨论。

大会对2023年度做出突出贡献的集体(阿扎河隧道项目部)和个人(李瑞池、万里升、郑代伟)进行表彰。

公司扩大班子成员、各职能部门负责人和各基层单位主要负责人参加会议。

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